Foram definidas quatro metas que visam tornar a montadora Volkswagen de maior sucesso e fascinante do mundo em 2018:
• Volkswagen pretende implantar inovações inteligentes e tecnologias para se tornar um líder mundial em satisfação do cliente e qualidade.
• O objetivo é aumentar as vendas de unidades para mais de 10 milhões de veículos por ano, em particular, a Volkswagen pretende captar uma parcela acima da média do desenvolvimento dos mercados de maior crescimento.
• Volkswagen pretende aumentar seu retorno sobre as vendas antes de impostos de pelo menos 8% de modo a assegurar que a sólida posição do Grupo financeira e capacidade de agir é garantido mesmo em períodos difíceis de mercado.
• Volkswagen pretende tornar-se o empregador topo de todas as marcas, empresas e regiões, o que é necessário para construir uma equipe de primeira classe.
A Volkswagen está a focar em particular a orientação amiga do ambiente e rentabilidade dos projectos de veículos para que o Grupo Volkswagen tem os produtos certos para o sucesso, mesmo em condições económicas mais difíceis.
Ao mesmo tempo, isto significa que as despesas de capital permanece em níveis administráveis.
A sua gama atraente e ecológica de veículos, que são continuamente e criteriosamente em expansão, e da excelente posição desfrutada por marcas individuais nos mercados mundiais, são fatores-chave que permite promover os pontos fortes do Grupo e sistematicamente aumentar as vantagens competitivas.
As atividades são orientadas principalmente na definição de novos padrões ecológicos nas áreas de veículos, motorizações e de construção leve.
O sistema modular kit de ferramentas, que estão a aumentar de forma contínua, permite melhorar constantemente a eficiência da produção e flexibilidade, aumentando assim a rentabilidade do Grupo.
Além disso, a marca quer expandir a base do Grupo Volkswagen do cliente através da aquisição de novos clientes satisfeitos em todo o mundo.
Além disso, pretendem aumentar a satisfação dos clientes existentes, continuando com as medidas que tomadas atualmente para melhorar a produtividade e qualidade, independentemente da situação económica e sem qualquer limite de tempo.
Os elementos chave incluem processos de padronização em ambas as áreas diretas e indiretas do grupo e reduzir os tempos de produção em produção.
Juntamente com custo disciplinada e gestão de investimentos, estes esforços têm um papel importante em assegurar que alcançam metas de longo prazo de rentabilidade e salvaguardar a liquidez de longo prazo sólido.
Sem comentários:
Enviar um comentário